{"id":164,"date":"2024-12-13T16:22:38","date_gmt":"2024-12-13T15:22:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ayrtonconsulting.com\/?page_id=164"},"modified":"2026-03-13T09:27:04","modified_gmt":"2026-03-13T08:27:04","slug":"conception-et-deploiement-de-core-model-comptable","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ayrtonconsulting.com\/?page_id=164","title":{"rendered":"Conception et d\u00e9ploiement de Core Model Comptable"},"content":{"rendered":"\n
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Conception et d\u00e9ploiement de Core Model Comptable<\/h1>\n\n\n\n
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Harmoniser les processus et syst\u00e8mes comptables d’un groupe, tout en r\u00e9pondant aux sp\u00e9cificit\u00e9s m\u00e9tiers des diff\u00e9rentes entit\u00e9s et filiales, un challenge pour chaque projet !<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
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Notre coeur d’expertise : la Ma\u00eetrise d’Ouvrage <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Garantir la bonne prise en compte des besoins m\u00e9tiers en organisant les ateliers, les revues d\u00e9taill\u00e9es sur les processus existants et cibles, et prendre en consid\u00e9ration les contraintes techniques<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats du m\u00e9tier face \u00e0 l’int\u00e9grateur et parfois les \u00e9quipes IT<\/p>\n\n\n\n

Harmoniser les processus et proposer les adaptations afin de rentrer dans le core model, ceci afin de minimiser les customisations difficiles \u00e0 maintenir<\/p>\n\n\n\n

Etre force de proposition sur les processus cibles, et les solutions de contournement lorsque cela est n\u00e9cessaire<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9alisation d’une documentation structur\u00e9e et pr\u00e9cise, garantissant la conception, le d\u00e9veloppement et la mise en place des param\u00e9trages sans d\u00e9formation par les \u00e9quipes IT<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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La connaissance des m\u00e9tiers est un pr\u00e9requis, la connaissance de l’architecture SI est un plus \u00e9vident<\/strong>, nos \u00e9quipes sont organis\u00e9es pour r\u00e9pondre \u00e0 ces exigences.<\/h2>\n\n\n\n

Une forte capacit\u00e9 de coordination, d’accompagnement et de pilotage<\/strong> des diff\u00e9rents interlocuteurs sont des points \u00e0 ne pas n\u00e9gliger pour la r\u00e9ussite de ce type de projet dans la dur\u00e9e.<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
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