Les cellules MOA / Massification et dérives

Depuis quelques années, nous constatons que les grands groupes bancaires et d’assurances ont tendance à rattacher les cellules « AMOA » ou « MOA » aux Directions Informatiques. Les prestations sont progressivement rentrées dans le giron des directions Achats qui se sont empressées d’appliquer leurs procédures de massification. Aubéne pour les grandes ESN qui ont fortement développé leurs offres de services autour de ce type de prestation. Ceci a eu pour effet une baisse du niveau de facturation, mais également du niveau qualitatif des prestations, les clients se retrouvant avec des armées de profils ingénieurs généralistes à former.

Ayrton consulting s’est adapté à cette orientation du marché, et propose a ses clients des offres pointues dans les domaines comptables, réglementaires et financiers, tout en modulant ses offres tarifaires.

Notre objectif est de répondre qualitativement aux besoins des directions opérationnelles tout en nous adaptant aux exigences des directions achat.

By Ayrton consulting.

Gestion de la crise COVID-19

Ce sont dans les moments difficiles que nous reconnaissons les partenaires solides et fiables. Les actions et mesures prises par Ayrton consulting depuis la mise en place du confinement ont permis d’une part de garantir le maintien de notre accompagnement stratégique auprès de nos clients et d’autre part d’adapter nos dispositifs à leurs contraintes économiques.

La mobilisation des consultants d’Ayrton consulting durant cette période a été remarquable.

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SI Comptable ®CODA (Unit4) – Secteur de la Distribution

Un des acteurs majeurs français du secteur de la Distribution fait confiance à Ayrton consulting pour maintenir en condition opérationnelle et gérer les projets d’évolution de son système d’information comptable basé sur ®CODA (Unit4).

Nous interviendrons également sur la mise en place du progiciel de réconciliation ®Linkki (Episoft).

Cette nouvelle référence va bénéficier de l’expertise d’Ayrton consulting en gestion de projet et ses multiples références autour de la solution ®CODA (Unit4).

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SI Trésorerie / Secteur de l’Agroalimentaire

La Direction Financière d’un groupe du secteur de l’Agroalimentaire fait appel à Ayrton consulting pour gérer les projets et la maintenance opérationnelle de la plateforme de gestion des opérations de trésorerie ®KTP(Finastra) et de communication bancaire ®Kyriba.

Notre intervention est coordonnée avec les Directions Comptables et Trésorerie, la DSI et les éditeurs.

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Etudes comptables, refonte de processus et accompagnement à la production (Assurance)

Un groupe d’Assurance nous fait confiance dans la gestion des traitements et des évolutions à mettre en place dans le cadre des impacts de la loi PACTE sur les processus comptables.

Nous intervenons au sein de la Direction Comptable, en participant aux études comptables (refonte de processus, schémas comptables) et à la mise en place opérationnelle des solutions avec les équipes métiers.

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Projet de déploiement : SI Comptable / Dématérialisation de Factures ITESOFT®

Un acteur reconnu du secteur de l’immobilier nous fait confiance dans la gestion du projet de déploiement de la solution ITESOFT® de dématérialisation de factures. La complexité du projet réside à la fois dans la prise en compte de processus Métier spécifiques et dans l’intégration technique du progiciel dans un système d’information hétérogène constitué d’une multitude de briques applicatives.

Les travaux consistent à dérouler le projet du cadrage du besoin en passant par le pilotage et les études fonctionnelles jusqu’à la conduite du changement auprès des metiers.

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Projet de Migration Comptable (secteur distribution)

Dans un contexte de transformation du SI Finance d’un acteur majeur de la distribution, Ayrton consulting a été choisi pour mener le projet de migration comptable et de reprise de l’historique.

Les travaux consistent à mener les études fonctionnelles comptables (état des lieux, cible, table de transco/mapping plan de compte, fusion d’entités) en lien avec les métiers et la DSI, coordonner les acteurs dont l’intégrateur, et apporter une aide sur le pilotage des projets du pôle SI Comptable.

Un sujet au coeur de notre expertise !

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Construction « from scratch » d’une plateforme comptable / Performance & Volumétrie

Nous intervenons auprès d’un acteur majeur de la retraite sur un projet de construction « from scratch » d’une plateforme comptable ayant pour contrainte la gestion d’une énorme volumétrie de flux. Notre mission actuelle s’oriente sur l’organisation et la réalisation de la qualification fonctionnelle du volet comptable en apportant de l’expertise fonctionnelle et de la méthodologie recette & projet.

By Ayrton.

Notre stratégie

Notre métier est d’accompagner les organisations dans leur transformation, en mode projet, spécifiquement dans les domaines du SI Finance et Comptabilité. Nous le faisons en mobilisant nos consultants, savamment sélectionnés, qui partagent tous un savoir faire et une éthique.

Evidemment Ayrton consulting ne va pas faire de la quantité, du volume avec ce type de pratique, ce n’est pas l’objectif. Le plus important se trouve dans la qualité de nos interventions : le souvenir que nous laissons auprès de nos clients, ce sentiment de satisfaction et de reconnaissance : des choses qui restent en nous et qui nous permettent d’être confiant en l’avenir.

Cette approche qualitative reste essentielle, vertueuse, au coeur de notre stratégie.

By Ayrton