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11 mai 202311 mai 2023

Automatisation des écritures comptables

Les directions comptables, prises par leur impératif de production et par les projets de place (évolutions réglementaires, IFRS, ..), n’ont pas toujours le temps de se poser pour mener des études d’automatisation de leurs écritures manuelles.

Ayrton consulting, rompu à ce type de mission, met en application la méthodologie suivante :

Recenser l’ensemble des écritures manuelles, de les catégoriser par volumétrie et par nature (écriture d’ajustement, écriture d’événement, type de produit..) pour en déduire un plan d’action par lot.
Analyser les schémas existants (par produits) pour en déduire les modifications à apporter et/ou la méthodologie pour les nouveaux à définir.
Définir les schémas comptables et les règles de gestion en accord avec les équipes Métiers.
Réaliser ou suivre les équipes IT dans le paramétrages des systèmes comptables (briques d’interprétation, socle, ..).
Mener les recettes fonctionnelles conformément aux spécifications fonctionnelles produites.

Les équipes d’Ayrton consulting, par leurs expertises comptables sectorielles, vous apportent les solutions adéquats en toute simplicité.

By Ayrton consulting.

11 mai 202311 mai 2023

Les cellules MOA / Massification et dérives

Depuis quelques années, nous constatons que les grands groupes bancaires et d’assurances ont tendance à rattacher les cellules « AMOA » ou « MOA » aux Directions Informatiques. Les prestations sont progressivement rentrées dans le giron des directions Achats qui se sont empressées d’appliquer leurs procédures de massification. Aubéne pour les grandes ESN qui ont fortement développé leurs offres de services autour de ce type de prestation. Ceci a eu pour effet une baisse du niveau de facturation, mais également du niveau qualitatif des prestations, les clients se retrouvant avec des armées de profils ingénieurs généralistes à former.

Ayrton consulting s’est adapté à cette orientation du marché, et propose a ses clients des offres pointues dans les domaines comptables, réglementaires et financiers, tout en modulant ses offres tarifaires.

Notre objectif est de répondre qualitativement aux besoins des directions opérationnelles tout en nous adaptant aux exigences des directions achat.

By Ayrton consulting.

11 mai 202315 mai 2023

Reporting Comptable : Mise en oeuvre

La mise en oeuvre des projets réglementaires du type SURFI, FINREP, IFRS, consiste d’une part à enrichir les données disponibles dans les référentiels comptables et risques, ceci en affinant la granularité des informations, et d’autres pas à faire évoluer le système de production des reporting : des flux d’alimentation aux formats de restitution.

Un tri est souvent réalisé entre les données qui sont déjà disponibles dans l’infocentre (inventaire et gestion), celles qu’il faut calculer par des traitements spécifiques et celles qu’il faut récupérer dans les systèmes amonts. La refonte des schémas comptables, l’enrichissement des CRE, CRI sont autant d’impacts dans les systèmes à prendre en compte dans le chiffrage global du chantier.

La maîtrise d’ouvrage comptable tient un rôle central dans l’accomplissement de ces études et dans la coordination des équipes contributrices au projet : Back office, Risques, Comptabilité, Consolidation, IT, ..

Ayrton consulting est expert dans la réalisation de missions nécessitant de coordonner des équipes pluridisciplinaires tout en apportant une solide expertise Comptable et en Systèmes d’Information.

Ayrton consulting.

11 mai 202311 mai 2023

Gestion de la crise COVID-19

Ce sont dans les moments difficiles que nous reconnaissons les partenaires solides et fiables. Les actions et mesures prises par Ayrton consulting depuis la mise en place du confinement ont permis d’une part de garantir le maintien de notre accompagnement stratégique auprès de nos clients et d’autre part d’adapter nos dispositifs à leurs contraintes économiques.

La mobilisation des consultants d’Ayrton consulting durant cette période a été remarquable.

By Ayrton consulting.

21 avril 202311 mai 2023

Notre stratégie

Notre métier est d’accompagner les organisations dans leur transformation, en mode projet, spécifiquement dans les domaines du SI Finance et Comptabilité. Nous le faisons en mobilisant nos consultants, savamment sélectionnés, qui partagent tous un savoir faire et une éthique.

Evidemment Ayrton consulting ne va pas faire de la quantité, du volume avec ce type de pratique, ce n’est pas l’objectif. Le plus important se trouve dans la qualité de nos interventions : le souvenir que nous laissons auprès de nos clients, ce sentiment de satisfaction et de reconnaissance : des choses qui restent en nous et qui nous permettent d’être confiant en l’avenir.

Cette approche qualitative reste essentielle, vertueuse, au coeur de notre stratégie.

By Ayrton